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A alternativa que NÃO corresponde a um papel do diretor na gestão de resultados educacionais é a letra A: "Analisa comparativamente os indicadores de rendimento de sua escola com os referentes ao âmbito nacional (IDEB, SAEB, Prova Brasil, etc), estadual e local, porventura existentes, sem a necessidade do estabelecimento de metas para melhoria". Isso porque a análise comparativa dos indicadores de rendimento é importante, mas sem a definição de metas para melhoria, não há um objetivo claro a ser alcançado e, portanto, não há uma gestão efetiva de resultados educacionais.
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