Os benefícios do método Objectives and Key Results (OKRs) são: III. Cria um visual em que as equipes podem refletir sobre os obstáculos, avaliar as ações atuais e documentar facilmente as próximas etapas. IV. Permite o alinhamento dos valores e objetivos essenciais da empresa. V. A transparência quebra a suposição de que o desempenho precisa ser “gerenciado”, movendo o foco no compartilhamento da visão organizacional. Portanto, a alternativa correta é a III, IV e V, apenas.
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Gerenciamento de Projetos
•Anhambi Morumbi
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