Segundo CHIAVENATO (2008, p. 167) há quatro estratégias tradicionais para o planejamento de recursos humanos: expansão (ampliação do quadro de cola...

A estratégia de enxugamento é a que mais necessita da utilização de técnicas de negociação. Isso porque, ao reduzir o quadro de colaboradores, a empresa pode gerar insatisfação e desmotivação nos funcionários que permaneceram na organização. Além disso, pode haver resistência por parte dos colaboradores que serão demitidos, o que pode gerar conflitos e impactar negativamente o clima organizacional. Para minimizar esses impactos, é importante que a empresa utilize técnicas de negociação para comunicar de forma clara e transparente os motivos da redução de pessoal, bem como os critérios utilizados para a seleção dos colaboradores que serão desligados. É importante que a empresa demonstre empatia e sensibilidade com os colaboradores afetados, oferecendo suporte e orientação para que possam se recolocar no mercado de trabalho. No que se refere ao Orçamento Empresarial, a estratégia de enxugamento pode gerar uma redução nos custos com pessoal, o que pode ser positivo para a empresa. No entanto, é importante que a empresa avalie cuidadosamente os impactos dessa estratégia em outras áreas, como a produtividade e a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos. É necessário que a empresa encontre um equilíbrio entre a redução de custos e a manutenção da qualidade e eficiência dos processos internos.