(ENADE – 2009)(adaptado) Leia o texto abaixo: Ao avaliar a empresa Brasil Top Ltda., um consultor, contratado para elaborar um diagnóstico sobre o ...

(ENADE – 2009)(adaptado)

Leia o texto abaixo:

Ao avaliar a empresa Brasil Top Ltda., um consultor, contratado para elaborar um diagnóstico sobre o estágio da gestão de RH na empresa, identificou que se tratava de empresa pautada em aprendizagem, requerendo uma revisão dos conceitos relacionados às maneiras como avaliar, coordenar e regular as pessoas e seus relacionamentos. 

Em especial, nesta empresa, o consultor encontrou um descolamento daquilo que os profissionais executavam em relação ao que era previsto na descrição de cargo como base da estruturação dos subsistemas de RH.

Foi fácil perceber que, atualmente, a empresa vem se preocupando com as expectativas de realizações desses cargos, abrangendo não somente atividades básicas, mas, principalmente, expectativas quanto à contribuição proativa dos indivíduos ao desenvolvimento organizacional. 

Isso acontece porque, nesta organização pautada em aprendizagem, os indivíduos são estimulados a agregar valor, transcendendo suas responsabilidades imediatas, o que é adequadamente avaliado para fins de gestão de pessoas. 

Na Brasil Top Ltda., é comum as pessoas se relacionarem com base em problemas e desafios, que demandam a posse de conhecimentos específicos, e não exclusivamente em estruturas formais e tradicionais de poder e de hierarquia, reduzindo, assim, a relevância do seu organograma, na medida em que os indivíduos-chave para certas iniciativas de aprendizagem podem estar localizados em diversos níveis hierárquicos.

A empresa Brasil Top Ltda. assumiu a importância do alinhamento e do desenvolvimento de competências à competitividade; reconheceu a necessidade de um sistema integrado e coerente de gestão de pessoas que reforçasse a interação e o intercâmbio de diversos tipos de conhecimentos, relacionados à tecnologia, à produção, ao gerenciamento, entre outros, promovendo a aprendizagem nos seus diversos níveis.

Com base no texto, indique qual o tipo de gestão é praticado na empresa e em qual estágio da evolução da gestão de pessoas se situa, descrevendo quais são as características deste tipo de gestão.