A adoção das métricas de software provê uma série de benefícios às organizações. Sobre esses benefícios, podemos afirmar: A adoção de métricas de s...

A adoção das métricas de software provê uma série de benefícios às organizações. Sobre esses benefícios, podemos afirmar: A adoção de métricas de software aumenta as frustrações e pressões no cronograma porque o desempenho da equipe do projeto diminui quando as entregas passam a ocorrer no prazo. A remuneração de fornecedores normalmente é contratada pelas empresas utilizando a forma de contratação homens-hora, sendo a adoção das métricas de software desnecessária para esse fim. Os estudos de benchmarking, que comparam os produtos de uma empresa com os das empresas concorrentes, não utilizam métricas de software, pois não são relevantes para o planejamento estratégico de uma empresa. As métricas de software podem ser utilizadas para avaliar a aquisição de pacotes de software, ajudando a empresa na tomada de decisão de fazer ou comprar um software no mercado. As solicitações de novas ferramentas e treinamento são feitas com base nas opiniões do gerente de projetos, que é responsável por monitorar o cronograma e o desempenho da equipe do projeto.