Gerenciar um portfólio não é apenas executar vários projetos simultaneamente, pois todo portfólio deve ser analisado com o objetivo de identificar ...

Gerenciar um portfólio não é apenas executar vários projetos simultaneamente, pois todo portfólio deve ser analisado com o objetivo de identificar sua capacidade de gerar valor na percepção do cliente e estar de acordo com os objetivos definidos no planejamento estratégico da organização. Por isso, no portfólio, devem constar os objetivos de negócio bem definidos e, paralelamente, traduzir em dados quantitativos que descrevem a importância dos produtos dentro do mercado de atuação da empresa, a fim de que possam culminar em estratégias do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP). Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, a macrofase e a fase do PDP que definem o portfólio de uma empresa.
Pré-desenvolvimento e Planejamento Estratégico.