Um dos métodos mais usuais na avaliação dos sistemas de medição é o Método MSA (Measurement Systems Analysis) – Análise do Sistema de Medição, o qu...

Um dos métodos mais usuais na avaliação dos sistemas de medição é o Método MSA (Measurement Systems Analysis) – Análise do Sistema de Medição, o qual é definido como uma metodologia estatística que permite estudar e analisar as condições de operação de um sistema. Por meio deste método, é possível quantificar a variabilidade do sistema de medição, permitindo ao gestor verificar a adequação dos instrumentos de medição para o uso pretendido, o que também indica a capacidade dos mesmos de fornecer resultados confiáveis. De acordo com Aiag (2010), para analisar o sistema de medição, é necessário serem executados os seguintes passos: 1. Identificar o problema; 2. Identificar a equipe; 3. Fluxograma do sistema de medição e do processo; 4. Diagrama de causa e efeito; 5. Planejar – Fazer – Estudar – Agir (PDSA); 6. Solução possível e comprovação da correção e 7. Institucionalizar a mudança.

Fonte: GODOI, Thiago Baldasso de, GALAN, Crislaine Rodrigues. Controle de Qualidade e Metrologia. Maringá-PR: UniCesumar, 2022.

Assinale a alternativa que melhor descreve a etapa de Diagrama de causa e efeito.

Alternativas

Alternativa 1:

Examinar os fluxogramas existentes e analisar as informações relacionadas ao sistema.

Alternativa 2:

Definir de maneira precisa as questões do sistema de medição, incluindo a variação nas medições e sua contribuição no processo.

Alternativa 3:

O número de membros da equipe dependerá da complexidade do sistema de medição, podendo envolver, no máximo, dez membros.

Alternativa 4:

Utilizar como guia para o planejamento dos experimentos, a coleta de dados, a determinação das estabilidades e a formulação das hipóteses.

Alternativa 5:

A equipe deve examinar diagramas já existentes relacionados ao sistema de medição e identificar as variáveis potenciais que estão contribuindo para o problema.