Para Arboite (2008), nos modelos tradicionais, a basepara os processos de recrutamento e seleção era a descriçãoe análise do cargo. Hoje, na seleçã...

Para Arboite (2008), nos modelos tradicionais, a basepara os processos de recrutamento e seleção era a descriçãoe análise do cargo. Hoje, na seleção por competências,mesmo com a análise do cargo, é necessário que oprofissional de RH/Gestão de Pessoas, juntamente ao gestorda área, mapeie as competências técnicas ecomportamentais que os ocupantes devem ter (o queprecisam conhecer, saber fazer e querer ser), considerandoque esses saberes devem dar suporte às competênciasorganizacionais para elas se concretizarem. Mediante umperfil bem definido do profissional a ser selecionado, podemdefinir quais as melhores formas de captação. São elas:internas, externas, mistas e on-line. Fonte: adaptado de: ARBOITE, M. R. S. Gestão porcompetências : políticas e práticas de RH. Novo Hamburgo:Feevale, 2008. Considerando o texto apresentado e a importância doprocesso de recrutamento para melhor buscar candidatospróximos do perfil do cargo e da organização, analise asafirmativas a seguir: I. O recrutamento externo aborda os colaboradores quetrabalham na organização, e o interno focaliza os candidatosque estão disponíveis no mercado de trabalho. II. O recrutamento externo privilegia os atuais colaboradorespara oferecer-lhes oportunidades dentro da organização, e orecrutamento interno busca candidatos externos paratrazerem novas experiências e habilidades para aorganização. III. O recrutamento misto trata-se de uma forma de seleçãoe recrutamento que reúne pessoas externas e internas àempresa. O recrutamento on-line é quando o principalcontato entre empresa e candidatos é feito pela internet,sendo esse processo digital feito em plataformas específicas. É correto o que se afirma em: A. ( ) I e II, apenas. B. ( ) I, apenas. C. ( ) I, II e III. D. ( ) II e III, apenas.