Segundo Sobral e Peci (2013, pág. 510), “Em vez de considerar as pessoas como custos que devem ser evitados ou minimizados, os membros organizaci...

Segundo Sobral e Peci (2013, pág. 510),

“Em vez de considerar as pessoas como custos que devem ser
evitados ou minimizados, os membros organizacionais devem ser
encarados como parceiros, com os quais é necessário colaborar para
alcançar os objetivos organizacionais e individuais”.

A ideia de parceria estabelecida entre a organização e seus
colaboradores está permeada pelos seguintes fundamentos da
excelência da gestão:

I. Estruturação do modelo de gestão e atuação em rede.
II. Compromisso com a força de trabalho na identificação de
necessidades e seu desenvolvimento.
III. Processos de gestão do conhecimento com a identificação,
desenvolvimento, retenção e proteção de talentos.
IV. Indução à inovação.

Da análise das afirmacoes, são verdadeiras somente as afirmações:
I. Estruturação do modelo de gestão e atuação em rede.
II. Compromisso com a força de trabalho na identificação de
necessidades e seu desenvolvimento.
III. Processos de gestão do conhecimento com a identificação,
desenvolvimento, retenção e proteção de talentos.
IV. Indução à inovação.
a. I, II e III.
b. II e IV.
c. I e II.
d. II, III e IV.
e. I, II, III e IV.