É cada vez mais comum encontrar nas empresas pessoas de diversas gerações convivendo no mesmo ambiente de trabalho. Nem sempre essa convivência é p...

É cada vez mais comum encontrar nas empresas pessoas de diversas gerações convivendo no mesmo ambiente de trabalho. Nem sempre essa convivência é próxima ou harmônica. Há casos em que a convivência entre as gerações traz conflitos desnecessários e que poderiam ser evitados por ações de integração promovidas pela própria empresa. As ações abaixo podem ser consideradas positivas para integrar diferentes gerações, exceto:

a. Priorizar a divisão de tarefas pelas habilidades comportamentais.
b. Conscientizar a equipe de como foi feita a divisão de tarefas e o quanto ela tornará o ambiente de trabalho mais “leve” pela complementaridade de perfis.
c. Enfatizar nas ações de comunicação como a diferença de gerações foi relevante para o alcance dos resultados.
d. Estimular a curiosidade dos integrantes da equipe de um sobre o outro, com dinâmicas e atividades que permitam o conhecimento mútuo.
e. Organizar o layout da empresa para agrupar os profissionais por idade, evitando que eles se misturem para não gerar conflitos.