A dinâmica do mercado, impulsionada por mudanças tecnológicas radicais e por diferentes crises de natureza econômica, social ou ambiental, cria oportunidades para novos empreendimentos e também ameaças para negócios estabelecidos. 

Esse ambiente requer empreendedores e gestores com visão ampla para que possam criar modelos de negócios inovadores, com insights advindos de diferentes atores de seu ecossistema de negócio e que utilizem ferramentas da chamada transformação digital. 

Objetivos  

Esta atividade envolve os seguintes objetivos: 

• Utilizar os conceitos de empreendedorismo e inovação nas organizações empresariais modernas. 
• Usar o conceito de ecossistemas de negócios para o mapeamento de partes interessadas no negócio. 
• Construir o modelo Canvas para o desenho de negócios tradicionais e digitais. 

Repertório profissional 

Considere que você foi procurado pela direção de uma empresa tradicional do setor de entretenimento, que opera exclusivamente canais de TV aberta e por cabo, e que tem visto suas receitas de anunciantes e assinantes caírem nos últimos anos.  

Para desenvolver uma proposta de abordagem do problema visando reverter a situação: 

1. Realize uma pesquisa de mercado secundária de caráter exploratório, visando a identificação dos principais atores desse ecossistema de negócio, produtos e serviços e serviços oferecidos, tecnologias utilizadas. Para relembrar os conceitos de pesquisa de mercado releia: 

• MALHOTRA, N. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. 7. ed. Tradução: Nivaldo Montingelli Jr. e Alfredo Alves de Farias. Porto Alegre: Bookman, 2019. p. 56-74. Disponível em Minha Biblioteca.
• O artigo Empreendedorismo e inovação (Links para um site externo.)Links to an external site.
• . 

1. Identifique pelo menos dois blocos do modelo Canvas em que algum dos quatro pilares da transformação digital tem potencial de aplicação. Para relembrar os pilares da transformação digital, assista novamente ao vídeo O que é transformação digital?
2. Para desenvolver a solução da situação desenhe um modelo Canvas seguindo as recomendações do Kit completo de ferramentas para construir o seu modelo de negócios.  

Entregável 

Apresentar o trabalho em documento (PDF), com páginas numeradas, fonte Arial 12 e espaçamento simples. 

A estrutura do trabalho deverá conter: 

1. Capa contendo: 

• Logo da instituição de ensino.
• Nome da instituição de ensino.  
• Nome do Curso.
• Nome completo do aluno: completo. 
• Ano de realização.  

2. Metodologia, onde deverão ser conceituados:  

• O tipo de pesquisa utilizado. 
• As fontes de pesquisa exploratória. 
• A ferramenta utilizadas para análise do problema – modelo Canvas. 

3. Desenvolvimento contendo: 

• Modelo Canvas com uma imagem das nove caixas apresentadas a partir de elementos imagéticos compostos por infográficos e figuras. 
• Descrição de cada uma das caixas do Canvas, identificando em quais delas os elementos de transformação digital podem ser aplicados. 

4. Conclusão com a síntese das recomendações, focando em oportunidades para inovação de produtos, processos e relacionamento com os stakeholders que gerem novas fontes de receita e que resolvam o problema de negócio proposto pela direção da emissora. 

Atenção! Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência, segundo as normas da ABNT 6023, terão nota zero atribuída. Ver Cartilha Plágio. 

Lembre-se de que toda referência requer pelo menos uma citação. Exemplo:  

• Citação: (EMBRAPA, 2018). 
• Referência: EMBRAPA. Qualidade de azeites de oliva extravirgens produzidos no BrasilLinks to an external site.
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Orientações para o envio da atividade

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