Soto apresenta os quatro estilos fundamentais de tomada de decisões. A respeito deles, assinale uma alternativa CORRETA: A) Diretivo, Analítico,...

Soto apresenta os quatro estilos fundamentais de tomada de decisões. A respeito deles, assinale uma alternativa CORRETA: A) Diretivo, Analítico, Conceitual e Comportamental. B) Criativo, Analítico, Conceitual e Comportamental. C) Diretivo, Analítico, Conceitual e Sentimental. D) Criativo, Analítico, Explicativo e Comportamental.

Desenvolvimento Gerencial e Liderança

•

UNIASSELVI

0

0

0

0

0

Thaís Macedo

22/03/2024

Ainda não temos respostas

Você sabe responder essa pergunta?

Crie uma conta e ajude outras pessoas compartilhando seu conhecimento!

✏️ Responder

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

Perguntas relacionadas

De acordo com Daft (2010), existem quatro tipos de estilos: diretivo, analítico, conceitual e comportamental. Com base no exposto, analise as sente...

Desenvolvimento Gerencial e Liderança

Estudando com Questões

Em relação aos principais estilos de decisão, assinale a opção correta: Opções de pergunta 1: Diretivo, analítico, conceitual e direcional Diret...

Liderança e Coaching

•

UNINASSAU TERESINA

Alessandra Serrão

Diante desse cenário, qual foi o estilo de tomada de decisão adotado por esse gestor? A Estilo diretivo. B Estilo comportamental. C Estilo conceit...

Desenvolvimento Gerencial e Liderança

Aprendendo Através de Exercícios

Estilos de Tomada de Decisão: Analítico x Diretivo x Conceitual x Comportamental Analítico Diretivo Conceitual Comportamental Maneira de Pensar Ra...

História

Desafios para Aprender

Materiais relacionados

1 pág.

Os gestores utilizam uma ferramenta muito comum a todos nós para tomar decisões ou mesmo comunicá-las em uma reunião. Esta é uma ferramenta para surtir os efeitos desejados, a qual deve ser bem estrut

Uniasselvi

Yasmin Leite

1 pág.

Existem alguns parâmetros para que possamos entender melhor a troca que ocorre entre a organização e o ambiente externo. Assinale a alternativa CORRETA que descreve o parâmetro de retroação (feedback)

Uniasselvi

Yasmin Leite

1 pág.

A capacidade de avaliar os acontecimentos ao redor e suas possíveis implicações, objetivando criar uma solução única que possa afetar as expectativas de todas as partes envolvidas, isso diz respeito a

Uniasselvi

Yasmin Leite

1 pág.

A criação do conhecimento organizacional é um intercâmbio constante e dinâmico entre o conhecimento tácito e o conhecimento explícito, formando uma espiral do conhecimento que depende de quatro aspect

Uniasselvi

Yasmin Leite