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Diante desse cenário, qual foi o estilo de tomada de decisão adotado por esse gestor?

A Estilo diretivo.
B Estilo comportamental.
C Estilo conceitual.
D Estilo analítico.
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há 2 anos

Vou analisar cada alternativa: A) Estilo diretivo: Esse estilo de tomada de decisão envolve o gestor tomando decisões de forma autocrática, sem muita participação da equipe. B) Estilo comportamental: Esse estilo envolve considerar as relações interpessoais e o impacto emocional das decisões. C) Estilo conceitual: Esse estilo envolve a consideração de conceitos abstratos e a visão de longo prazo ao tomar decisões. D) Estilo analítico: Esse estilo envolve a análise detalhada de dados e informações antes de tomar uma decisão. Diante do cenário apresentado, o estilo de tomada de decisão adotado pelo gestor parece ser o Estilo analítico (alternativa D), pois ele parece ter analisado cuidadosamente os dados antes de decidir.

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Com base no cenário apresentado e na atitude do gestor, analise as afirmativas a seguir:
I- O gestor promoveu um ambiente de trabalho colaborativo, estimulou a criatividade da equipe e fortaleceu o senso de responsabilidade compartilhada com relação ao projeto.
II- O gestor enfatiza a importância de seguir suas instruções à risca para garantir o cumprimento dos prazos e a qualidade do produto.
III- O gestor estava disponível para fornecer orientação quando solicitado e interferiu diretamente no processo criativo dos membros da equipe.
IV- A atitude do gestor resultou em um engajamento mais significativo dos membros da equipe, levando a soluções inovadoras e uma maior coesão no desenvolvimento do aplicativo.
A As afirmativas I e IV estão corretas.
B As afirmativas II e III estão corretas.
C As afirmativas I e II estão corretas.
D As afirmativas III e IV estão corretas.

Com base nessas categorias, assinale a alternativa CORRETA que associa corretamente um exemplo de cada modelo:

A Autoritário: um gestor que adota um estilo centralizador; democrático: um líder que valoriza a participação dos funcionários nas decisões; contemporâneo: um líder que se concentra na diversidade e inclusão dentro da equipe.
B Democrático: um gestor que estimula a participação da equipe nas decisões; carismático: um líder carismático que cria entusiasmo e comprometimento entre os funcionários; situacional: um líder que adapta seu estilo conforme a situação e muda entre autocrático e democrático conforme necessário.
C Tradicional: um líder que usa um estilo paternalista e cuida dos funcionários; carismático: um líder que usa seu carisma pessoal para influenciar os outros; transformacional: um gestor que se adapta às necessidades individuais de cada membro da equipe.
D Autocrático: em uma empresa de manufatura, o supervisor toma todas as decisões sem considerar o feedback da equipe; transformacional: um gestor que inspira e motiva os funcionários a alcançarem objetivos ambiciosos; laissez-faire: um líder que oferece liberdade total aos colaboradores para decidirem como realizar suas tarefas.

Essas características estão associadas a qual dimensão de gestão?

A Agressividade competitiva.
B Rede de relações.
C Autonomia.
D Proatividade.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Em algumas situações, a intuição prevalece sobre a racionalidade na tomada de decisões, influenciando o processo decisório devido a vivências e pressentimentos.
II- A tomada de decisão baseada exclusivamente na intuição pode ser tão confiável quanto uma tomada de decisão estritamente racional, desde que haja uma complementaridade entre os aspectos racionais e comportamentais.
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

um processo complexo que não pode ser simplificado em fórmulas universais, pois requer uma abordagem adaptativa e dinâmica. PORQUE II- A formulação de estratégias organizacionais eficazes baseia-se na compreensão e na aplicação coerente da missão, visão e valores da organização, servindo como orientação para a tomada de decisões estratégicas alinhadas com os objetivos organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA:
I- A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
II- As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
III- A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
IV- As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A
B
C
D

I- A decisão de promoção foi influenciada pela distorção conhecida como "Percepção Seletiva", que se refere ao destaque dado a uma pessoa, evento ou objeto, geralmente devido ao seu destaque em relação aos demais. Essa percepção seletiva fez com que o gestor projetasse automaticamente as habilidades de redação de Miguel para a capacidade de liderança, presumindo que ele também seria um excelente gerente de equipe. II- A decisão de promoção foi influenciada pela distorção conhecida como “Efeitos de Contraste”, que se refere a analisar e julgar alguém, a partir de uma característica especifica, criando um estereótipo. Dessa forma, destacando de maneira exagerada suas habilidades individuais e não considerando as diferenças entre ser um redator talentoso e ser um líder eficaz. III- A decisão de promoção foi influenciada pela distorção conhecida como “Efeito Halo”, que se refere ao ato de analisar e julgar alguém ou algo, com base na comparação por similar. Isso levou a um desajuste entre as habilidades necessárias para ambas as funções e gerando dificuldades de adaptação e desempenho para Miguel no novo papel. IV- A decisão de promoção foi influenciada pela distorção conhecida como “Estereotipagem”, pois o gestor atribuiu a Miguel suas próprias características, levando-o a pensar que se Miguel é um excelente redator ele também seria um líder eficaz, resultando em um desajuste entre as habilidades necessárias para as duas funções. Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
A
B
C
D

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