Logo Passei Direto
Buscar
Dessa forma, o caminho a ser seguido deve ser:
I. Verificar a quantidade de colaboradores disponíveis para o trabalho em equipe;
II. Estabelecer objetivos concretos para elevar o nível da equipe;
III. Sair do nível de pseudoequipes e atingir o de equipes potenciais;
IV. Sair do nível de equipes potenciais e alcançar o de equipes reais.
“As equipes podem ser influenciadas por fatores internos e externos, podendo ser esses os mesmos que facilitaram seu desenvolvimento em direção ao elevado desempenho.” (LIBOREIRO; BORGES, 2018, p. 9).
User badge image
Desafios para Aprender

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

O caminho a ser seguido é: I. Verificar a quantidade de colaboradores disponíveis para o trabalho em equipe; II. Estabelecer objetivos concretos para elevar o nível da equipe; III. Sair do nível de pseudoequipes e atingir o de equipes potenciais; IV. Sair do nível de equipes potenciais e alcançar o de equipes reais. De acordo com o trecho citado, é importante lembrar que as equipes podem ser influenciadas por fatores internos e externos, que podem facilitar ou dificultar o desenvolvimento em direção ao elevado desempenho.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Mais perguntas desse material

Diante do contexto, assinale a afirmativa correta, com relação às características das competências das equipes de alto desempenho.
As competências das equipes de alto desempenho são reconhecidas por características como: propósito, empoderamento, relacionamentos e comunicação, flexibilidade, ótimo desempenho, reconhecimento, apreço e moralidade, para alcançar a performance de uma equipe de alto desempenho. Ter um propósito faz com que todas as pessoas da equipe caminhem em uma mesma direção, por um único propósito. Já a questão do empoderamento é a energia essencial para que possam se motivar, com mais responsabilidade e engajamento. No que se refere a relacionamentos e comunicação, as equipes precisam se comunicar, de forma clara, para que todos possam compreender, havendo, assim, maior engajamento e fortalecimento das relações de trabalho, tendo como resultado maior desempenho e produtividade. A questão do desempenho, também, está voltada para o reconhecimento, fator essencial para que a equipe se mantenha motivada, sentindo-se reconhecida por seus esforços e resultados, mostrando apreço, consideração, admiração pelo excelente time e moralidade, de acordo com os conjuntos de princípios morais, individuais ou coletivos criados pela equipe.

Mais conteúdos dessa disciplina