O canvas da proposta de valor, ou value proposition canvas, é uma ferramenta para conseguir criar o seu diferencial competitivo. Ela foi desenvolvi...

O canvas da proposta de valor, ou value proposition canvas, é uma ferramenta para conseguir criar o seu diferencial competitivo. Ela foi desenvolvida por Alexander Osterwalter, o criador do canvas de modelos de negócios, ou business model canvas – BMC. O intuito de sua criação foi ajudar a desenvolver e identificar os melhores segmentos e a sua proposta de valor, que são dois pontos fundamentais que servem de norte para as outras sete caixas presentes no BMC. Dito isso, identifique a alternativa que contém, além do Segmento de Clientes e a Proposta de Valor, os demais elementos constitutivos do Canvas de BMC:

a) Tarefas rotineiras, parceiros-chave, atividades-chave, custos, canais, produto e análise de cenário.
b) Tarefas rotineiras, dores, alegrias e desejos, painkillers (analgésicos), gain creators (estimulantes) e produto.
c) Canais, estrutura de custos, fontes de receita, parceiros-chave , atividades-chave, relacionamento e recursos-chave.
d) Análise de cenário, marketing e vendas, financeiro, processos internos, geração de caixa e atividades-chave.
e) Recursos humanos, descrição de cargos, fluxo de trabalho, processos internos, geração de caixa e produto.