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A gestão por indicadores no ERP é uma abordagem que utiliza indicadores-chave de desempenho, conhecidos pelo termo em inglês KPI, para medir o prog...

A gestão por indicadores no ERP é uma abordagem que utiliza indicadores-chave de desempenho, conhecidos pelo termo em inglês KPI, para medir o progresso em direção aos objetivos e metas da empresa. I. Essa gestão é realizada através da coleta, análise e monitoramento contínuo de dados relacionados aos processos de negócios, o que possibilita uma tomada de decisão mais assertiva. PORQUE II. Esse tipo de gestão permite identificar problemas e oportunidades de melhoria em tempo real, de forma que possam ser corrigidos rapidamente, antes que causem impacto significativo nos resultados do negócio. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Grupo de escolhas da pergunta A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra D: "As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I." A asserção I é verdadeira, pois a gestão por indicadores no ERP realmente utiliza indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir o progresso em direção aos objetivos e metas da empresa, e essa gestão é realizada através da coleta, análise e monitoramento contínuo de dados relacionados aos processos de negócios, o que possibilita uma tomada de decisão mais assertiva. A asserção II também é verdadeira, pois a gestão por indicadores permite identificar problemas e oportunidades de melhoria em tempo real, de forma que possam ser corrigidos rapidamente, antes que causem impacto significativo nos resultados do negócio. Além disso, a asserção II é uma justificativa correta da I, pois a possibilidade de identificar problemas e oportunidades de melhoria em tempo real é uma das razões pelas quais a gestão por indicadores é uma abordagem eficaz para medir o progresso em direção aos objetivos e metas da empresa.

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