O Product Owner, nesse caso, passa a ser o centro das atenções durante a reunião, ou pior, um alvo de reclamações e acusações. Esse comportamento é...

O Product Owner, nesse caso, passa a ser o centro das atenções durante a reunião, ou pior, um alvo de reclamações e acusações. Esse comportamento é comum quando o Product Owner é ausente durante o Sprint, o que, de fato, configura-se como um problema a ser resolvido. A ocorrência de algum desses casos depende de que tipo de relação Product Owner e Time de Desenvolvimento cultivam. De forma geral, quanto mais próximos Product Owner e Time de Desenvolvimento trabalharem e quanto mais interagirem no seu dia a dia, mais a participação do Product Owner na reunião será vista como natural e positiva.