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Kaplan e Norton (1997) foram os responsáveis pelo aprimoramento dos chamados mapas estratégicos, bem como pela cunhagem de uma metodologia intitula...

Kaplan e Norton (1997) foram os responsáveis pelo aprimoramento dos chamados mapas estratégicos, bem como pela cunhagem de uma metodologia intitulada de Balance Scorecard (BSC). A partir dos seus conhecimentos em torno das contribuições desenvolvidas por Kaplan e Norton (1997), analise as assertivas abaixo e, na sequência, faça o que se pede:
I – Perspectiva Financeira;
II – Perspectiva da Inovação;
III – Perspectiva do Cliente;
IV – Perspectiva da Qualidade Total (inexistência de não conformidades);
V – Perspectiva dos Processos Internos;
VI – Perspectiva de Aprendizado e Crescimento.
a) I, II, III e IV
b) I, III, V e VI
c) II, III, IV e V
d) I, II, III e IV
e) II, IV, V e VI

Essa pergunta também está no material:

Administração Estratégica 2
9 pág.

Administração de Recursos Humanos I Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

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Kaplan e Norton (1997) foram os responsáveis pelo aprimoramento dos chamados mapas estratégicos, bem como pela cunhagem de uma metodologia intitulada de Balance Scorecard (BSC). A partir dos conhecimentos em torno das contribuições desenvolvidas por Kaplan e Norton (1997), analisando as assertivas apresentadas, a alternativa correta é: d) I, II, III e IV

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