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A liderança liberal ou laissez-faire descreve líderes: Dispostos a negociação de trocas e o estabelecimento de acordos na busca por um desempenho s...

A liderança liberal ou laissez-faire descreve líderes:
Dispostos a negociação de trocas e o estabelecimento de acordos na busca por um desempenho satisfatório.
Que aprimoraram os estados psicológicos dos subordinados, os quais resultam em motivação para realizar as tarefas previamente designadas.
Essencialmente colaborativos e participativos, são fundamentais para o sucesso das organizações, a partir do desenvolvimento de uma relação significativamente positiva
Passivos que são relutantes em influenciar subordinados e, consequentemente, incapazes de direcioná-los a desempenhar suas funções com clareza.
Que tem como objetivo principal exercer influência sobre os colaboradores, incentivando-os e motivando-os a cumprir as metas previamente estabelecidas.
a) Dispostos a negociação de trocas e o estabelecimento de acordos na busca por um desempenho satisfatório.
b) Que aprimoraram os estados psicológicos dos subordinados, os quais resultam em motivação para realizar as tarefas previamente designadas.
c) Essencialmente colaborativos e participativos, são fundamentais para o sucesso das organizações, a partir do desenvolvimento de uma relação significativamente positiva
d) Passivos que são relutantes em influenciar subordinados e, consequentemente, incapazes de direcioná-los a desempenhar suas funções com clareza.
e) Que tem como objetivo principal exercer influência sobre os colaboradores, incentivando-os e motivando-os a cumprir as metas previamente estabelecidas.

Essa pergunta também está no material:

AVALIAÇÃO VIRTUAL_ LIDERANÇA E COACHING NA PRÁTICA_MBA LIDERANÇA E COACHING
10 pág.

💡 1 Resposta

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A liderança liberal ou laissez-faire descreve líderes que são passivos, relutantes em influenciar subordinados e, consequentemente, incapazes de direcioná-los a desempenhar suas funções com clareza. Portanto, a alternativa correta é: d) Passivos que são relutantes em influenciar subordinados e, consequentemente, incapazes de direcioná-los a desempenhar suas funções com clareza.

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