Viana (2012) também destaca outras razões para a existência dos estoques, como as dificuldades de se ter os materiais em mãos no momento em que as demandas acontecem e o benefício obtido em função das variações dos custos unitários, principalmente em períodos inflacionários. Nesses períodos, a manutenção de elevados estoques de materiais estratégicos poderá, em limites ponderados, beneficiar as organizações.

(VIANA, J. J. Administração de materiais. São Paulo: Atlas, 2012).

Análise e relacione os conceitos com as assertivas de acordo com as comparações entre Just in time e Just in case:

( 1 ) Just in time

( 2) Just in case

( ) Capacidade máxima utilizada.

( ) Puxar produção; Sistema ativo.

( ) Estoques reduzidos; Erros expostos e solucionados.

( ) Estoques desorganizados, pelo excesso de mercadorias.

( ) Capacidade utilizada somente se necessária.

( ) Organização e limpeza da fábrica.

( ) Empurrar produção; Sistema passivo.

( ) Estoques altos; Erros “escondidos” pelo estoque. 

(VIANA, J. J. Administração de materiais. São Paulo: Atlas, 2012). (Elaboração própria). 

Diante do exposto, temos que:

a)1; 2; 1; 2; 1; 1; 2.

b)2; 1; 2; 2; 2; 1; 2.

c)2; 1; 1; 2; 1; 2; 1.

d)2; 2; 1; 1; 1; 1; 2.

e)2; 1; 1; 2; 1; 1; 2.