Os aspectos mais importantes da Gestão da Rotina são o Gerenciamento por Diretrizes e a Padronização do Trabalho da Liderança. O Gerenciamento por Diretrizes é importante porque estabelece metas claras e objetivas para a organização, enquanto a Padronização do Trabalho da Liderança é importante porque garante que as atividades sejam realizadas de maneira consistente e eficiente. A descentralização dos processos da Gestão da Rotina também pode ser importante, mas não é um aspecto fundamental da Gestão da Rotina. A estagnação dos processos por parte da liderança e a abolição do ciclo PDCA são contraproducentes e não devem ser considerados aspectos importantes da Gestão da Rotina. O gerenciamento voltado para pessoas e desenvolvimento individual da equipe também é importante, mas não é um aspecto central da Gestão da Rotina.
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