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6- A respeito do diagrama de Ishikawa responda as seguintes questões. Quais são os aspectos que devem ser abordados no diagrama de Ishikawa? Qu...

6- A respeito do diagrama de Ishikawa responda as seguintes questões. Quais são os aspectos que devem ser abordados no diagrama de Ishikawa? Quais os fatores críticos que devem ser levados em consideração para se obter o sucesso na utilização do diagrama para solução de problemas? Quais os benefícios da utilização do diagrama? Quais os passos que devem ser seguidos para a construção do diagrama?

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O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta utilizada para identificar as possíveis causas de um problema específico. Para responder às suas perguntas, seguem as informações solicitadas: 1. Quais são os aspectos que devem ser abordados no diagrama de Ishikawa? R: O diagrama de Ishikawa deve abordar os aspectos que podem estar relacionados ao problema em questão, tais como: pessoas, processos, equipamentos, materiais, ambiente e métodos. 2. Quais os fatores críticos que devem ser levados em consideração para se obter o sucesso na utilização do diagrama para solução de problemas? R: Alguns fatores críticos que devem ser levados em consideração para o sucesso na utilização do diagrama de Ishikawa são: a definição clara do problema, a escolha adequada das categorias de causas, a participação de pessoas com conhecimento sobre o problema e a análise cuidadosa das possíveis causas. 3. Quais os benefícios da utilização do diagrama? R: A utilização do diagrama de Ishikawa traz diversos benefícios, como: identificação das possíveis causas do problema, visualização clara das relações entre as causas e o problema, facilitação da comunicação entre as pessoas envolvidas na solução do problema e melhoria da qualidade dos processos. 4. Quais os passos que devem ser seguidos para a construção do diagrama? R: Os passos para a construção do diagrama de Ishikawa são: identificar o problema a ser solucionado, definir a categoria principal (ou efeito) do problema, identificar as possíveis causas relacionadas a cada categoria, analisar as causas identificadas e verificar a relação entre elas e o problema, e por fim, elaborar um plano de ação para solucionar o problema identificado.

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