A maturidade no gerenciamento de projetos é aplicável em se tratando de projetos repetitivos ou reiterados, onde o aprendizado oriundo de projetos ...

A maturidade no gerenciamento de projetos é aplicável em se tratando de projetos repetitivos ou reiterados, onde o aprendizado oriundo de projetos anteriores e a implantação de inovações sugerem a melhoria das práticas e a sua padronização. Nesse sentido, um dos conceitos aplicados para identificar o grau de maturidade no gerenciamento de projetos é o benchmarking, que corresponde: À comparação das práticas e resultados do gerenciamento de projetos verificado na organização com as existentes em outras organizações de sucesso.

À concentração da supervisão dos projetos no âmbito da gerência da organização, objetivando maior controle e eficácia.
À adoção de modelos padronizados e testados no mercado para o gerenciamento de projetos comuns, não aplicáveis, contudo, em projetos complexos.
Ao ciclo de melhoria contínua praticada pela organização e representada por etapas de aquisição de conhecimento.
À disseminação dos conceitos de excelência na gestão de projetos no âmbito da organização, através de treinamentos contínuos e avaliações de resultados.