Para o autor Welsch, o planejamento e o controle de resultado dependem: a. De um profissional (controller) que conheça todas as operações da empre...

Para o autor Welsch, o planejamento e o controle de resultado dependem:

a. De um profissional (controller) que conheça todas as operações da empresa.
b. De um sistema de informação em que todos os envolvidos no processo tenham acesso e treinamento.
c. Da atualização constante dos dados contábeis que levam a relatórios, permitindo a tomada de decisão externa em tempo hábil.
d. De uma flexibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela empresa, porém levando-se sempre em consideração a realidade da empresa.
e. Dos financiamentos de recursos aprovados pela alta direção.