No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando consegue ser percebido como: Compa...
No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando consegue ser percebido como:
Compatível com as condições econômicas da organização; competitivo internamente (aspectos ambientais); justo entre os empregados das empresas concorrentes; saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados, empregadores, sindicatos e líderes sindicais;
Competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe
Compatível com as condições econômicas da organização; competitivo internamente (aspectos ambientais); justo entre os empregados das empresas concorrentes; saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados, empregadores, sindicatos e líderes sindicais;
Competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe
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Ed 
No contexto da Gestão de RH, um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando consegue ser percebido como competitivo internamente (aspectos ambientais); justo entre os empregados das empresas concorrentes; saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados, empregadores, sindicatos e líderes sindicais; competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe.
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Administração de Cargos e Salários
•ESTÁCIO
Suzana Almeida
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