O escritório de gerenciamento de projetos (EGP) tem como principais funções: 1. Padronizar e disseminar as melhores práticas de gerenciamento de projetos na organização; 2. Fornecer suporte e orientação aos gerentes de projetos em relação a metodologias, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos; 3. Monitorar e avaliar o desempenho dos projetos em andamento, identificando riscos e oportunidades de melhoria; 4. Gerenciar o portfólio de projetos da organização, garantindo que estejam alinhados com a estratégia e objetivos da empresa; 5. Promover a cultura de gerenciamento de projetos na organização, por meio de treinamentos, workshops e outras iniciativas de capacitação; 6. Facilitar a comunicação e colaboração entre os gerentes de projetos e as demais áreas da organização; 7. Realizar análises de viabilidade e priorização de projetos, auxiliando na tomada de decisão em relação a investimentos e recursos. Essas são algumas das principais funções de um escritório de gerenciamento de projetos.
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