Uma das importantes discussões em torno da Estratégia de Gestão de Pessoas encontra-se na relação de controle ou comprometimento dos funcionários. ...

Uma das importantes discussões em torno da Estratégia de Gestão de Pessoas encontra-se na relação de controle ou comprometimento dos funcionários. Para Albuquerque (2002) e Bosquetti (2009), enquanto que na primeira os funcionários são vistos como “números, curtos e fator de produção”, na segunda “as pessoas são consideradas parceiras no trabalho” (BOSQUETTI, 2009, p. 51). A partir disso, avalie as afirmacoes abaixo: I – Desenvolvimento da estratégia de empowerment. II – Ênfase em controles explícitos do trabalho. III – Treinamento voltado para futuras funções. IV – Carreira especializada e focada no cargo. V – Incentivos por grupo, atrelados aos resultados empresariais. Pertencem à estratégia de comprometimento as seguintes afirmações:

• II, III e IV.
• I, III, IV e V.
• I apenas.
• I, III e V.
checkCORRETO
• I, II, III e V.