Nos últimos anos, as organizações e o RH vêm buscando profissionais que, além da competência técnica, possuam aptidões emocionais desenvolvidas. Po...

Nos últimos anos, as organizações e o RH vêm buscando profissionais que, além da competência técnica, possuam aptidões emocionais desenvolvidas. Podemos dizer que:

a. Em alguns casos, as empresas não abrem mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, para entenderem melhor o conhecimento necessário ao exercício da função e as aptidões emocionais, não garantindo que o candidato realmente contribua positivamente para o crescimento da organização
b. Em alguns casos, tem-se lançado mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, para entender melhor o conhecimento necessário ao exercício da função e aptidões técnicas, garantindo que o candidato realmente contribua positivamente para o crescimento da organização.
c. Em alguns casos, tem-se lançado mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, para entender melhor o conhecimento necessário ao exercício da função e aptidões emocionais, garantindo que o candidato realmente contribua positivamente para o crescimento da organização.
d. Em alguns casos, tem-se lançado mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, para entender melhor o conhecimento necessário ao exercício da função e as competências técnicas, garantindo que o candidato realmente contribua positivamente para o crescimento da organização.
e. As empresas não querem abrir mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, pois o conhecimento técnico é primordial ao exercício da função e das aptidões emocionais, garantindo que o candidato realmente contribua positivamente para o crescimento da organização.