Ao se falar de gestão do desempenho humano nas organizações, envolve ações e estratégias que a eficácia e eficiência dos funcionários ao que se ref...

Ao se falar de gestão do desempenho humano nas organizações, envolve ações e estratégias que a eficácia e eficiência dos funcionários ao que se refere aos objetivos da organização, incluindo avaliações regulares de desempenho, feedback construtivo, desenvolvimento profissional e recompensas. Para Chiavenato, Gestão de Pessoal é “Conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização”. Deve ser definido metas e expectativas claras para cada funcionário, podendo ser alinhados com os objetivos gerais da organização, deve realizar avaliações periódicas de desempenho dos funcionários, pode ser feito trimestralmente, semestralmente ou anualmente, dependendo da necessidade. Se o feedback for regular e construtivo, não deve se limitar às avaliações de desempenho formais, mas pode se incluir no dia a dia, ter uma comunicação clara e aberta sobre as expectativas. Aguinis, diz que “o processo contínuo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e o alinhamento desse desempenho com os objetivos estratégicos da organização”. Pode oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, sendo eles treinamento, orientação para ajudar os funcionários a aprimorar suas habilidades e crescer em suas carreiras, ajudando no desenvolvimento para que identifiquem áreas de melhoria e metas de carreira. E pode reconhecer e recompensar o bom desempenho do funcionário pode ser reconhecido aumentando o salario, bônus, promoções e outros incentivos. A gestão de desempenho, desenvolve mais capacidade e habilidades aos seus funcionários, é possível manter o equilíbrio e abordagem sustentável, ter uma remuneração a curto prazo pode ser como uma estratégia global de gestão de recursos humanos para a consideração de objetivos para atrair talentos.