O planejamento estratégico da gestão de pessoas se subordina à estratégia organizacional, seja ela conservadora (defensiva) ou prospectiva (ofensiv...
O planejamento estratégico da gestão de pessoas se subordina à estratégia organizacional, seja ela conservadora (defensiva) ou prospectiva (ofensiva). Nas áreas estratégicas que tratam de fluxo de trabalho e de admissão, são exemplos de estratégias defensivas, respectivamente: A) produção eficiente e recrutamento interno. B) classes amplas de cargo e recrutamento interno. C) ênfase no controle e adequação da pessoa à cultura. D) descrições de cargo explícitas e gerente decidindo sobre a seleção. E) planejamento superficial do cargo e ênfase nas qualificações técnicas.
Analisando as alternativas, a estratégia defensiva relacionada ao fluxo de trabalho é a opção C) ênfase no controle e adequação da pessoa à cultura. Já a estratégia defensiva relacionada à admissão é a opção D) descrições de cargo explícitas e gerente decidindo sobre a seleção.
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