Há diversas ações de gestão e desenvolvimento de equipes, dentre as quais estão as habilidades interpessoais, que são conquistadas ao longo da carr...

Há diversas ações de gestão e desenvolvimento de equipes, dentre as quais estão as habilidades interpessoais, que são conquistadas ao longo da carreira profissional. Devemos considerar que, embora o profissional realize cursos e treinamentos, é importante que ele vivencie na prática a aplicação das habilidades. Uma das mudanças que o PMI vem trazendo em suas publicações é a ênfase nos assuntos e estudos sobre soft skills. Atualmente, há muitas ferramentas computacionais que podem ser utilizadas em projetos, por isso, essas habilidades se tornam necessárias. Nesse contexto, a interface entre as equipes precisa ser mais dinâmica e com práticas nos campos da motivação, do tratamento e de recompensas com mais liderança e menos chefia. A terminologia “liderança” assumiu forte papel sobre a antiga chefia. A respeito do desenvolvimento de pessoas em projetos, podemos afirmar que, antes desse processo, os gerentes de projeto:
Contratam profissionais para treinar a equipe.
Avaliam a execução do projeto.
Consideram o monitoramento do projeto.
Avaliam a necessidade de habilidades adicionais.
Avaliam a execução do projeto e contratam profissionais para treinar a equipe.