Os indicadores financeiros e não financeiros podem ser compostos por medidas operacionais e táticas, considerados, ao fim, indicadores estratégicos para uma dada empresa. Isso é verdadeiro, pois os indicadores financeiros e não financeiros podem abranger diferentes aspectos da empresa e serem fundamentais para a definição de estratégias. A combinação desses indicadores pode gerar um indicador-chave de desempenho, abrangendo mais de uma classificação de indicadores. Isso também é verdadeiro, pois a combinação de indicadores financeiros e não financeiros pode resultar em indicadores-chave de desempenho que englobam diversas áreas e classificações de indicadores. Portanto, ambas as asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
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