A partir da análise das três abordagens, tradicional, das relações humanas e interacionista, é possível compreender que: O que torna o conflito b...

A partir da análise das três abordagens, tradicional, das relações humanas e interacionista, é possível compreender que: O que torna o conflito bom ou ruim é a natureza que o guia, além disso, a capacidade de condução e oportunidade de aprendizado a partir deste. O conflito é uma disfunção organizacional. A redução de conflito aumenta proporcionalmente o desempenho organizacional. A ocorrência de conflitos deve ser estimulada em um nível variável pelos gestores, de acordo com as necessidades da organização. o conflito apresenta uma conotação negativa.