gerenciamento de projetos é um elemento que cada vez mais faz parte do cotidiano de qualquer empresa. Um bom planejamento e a boa gestão são respon...

gerenciamento de projetos é um elemento que cada vez mais faz parte do cotidiano de qualquer empresa. Um bom planejamento e a boa gestão são responsáveis por facilitar e organizar a realização de atividades, sejam elas no âmbito empresarial, social ou acadêmico. A gestão de projetos é fundamental para que empreendedores, estudantes e profissionais de várias áreas de conhecimento viabilizem as suas ideias e atividades. Além disso, o gerenciamento correto permite coordenar os membros da equipe, conhecer melhor os indicadores de desempenho e, inclusive, trazer melhorias para o segmento de recursos humanos. Diante do exposto, assinale a alternativa que define a postura que o Gestor (Gerenciador de projetos) NÃO deve ter frente à sua equipe: Comunicação objetiva com os colaboradores para que o tempo de finalização do projeto possa ser o mais célere possível; estipular metas acima da expectativa para que os colaboradores sintam o peso da responsabilidade; desconsiderar a opinião das pessoas envolvidas no projeto visto que a especialidade do Gestor é levar uma metodologia pronta para os projetos sem que seja necessário realizar alterações. Clareza na comunicação do que precisa ser feito; que o tempo estipulado seja suficiente para que as atividades sejam executadas de forma adequada; estipular metas realistas; considerar a opinião das pessoas envolvidas no projeto. O gestor serve para auxiliar os colaboradores no gerenciamento do escopo, no gerenciamento das comunicações e em mais uma série de elementos importantes. Tudo isso contribui para a obtenção de um resultado satisfatório e em tempo hábil. O Gestor é o líder dos colaboradores, e assim ele deve se comportar. Espera-se de um líder que ele seja claro com sua equipe, que ele trabalhe junto dela visando não somente o resultado do projeto mas também visando trabalhar de forma mais harmônica com sua equipe. O Gestor deve estipular um tempo suficiente para a realização de um projeto, para que sua equipe não se sinta pressionada e possa assim realizar o trabalho com