Dentre as diferentes teorias sobre liderança a primeira a buscar entender as características de um líder e seu processo de liderança foi:
a. Teoria dos Traços de Personalidade
b. Teoria Comportamental
c. Teoria da Liderança Transformacional
d. Teoria da Liderança Carismática
e. Teoria da Personalidade Intrínseca
a. Teoria dos Traços de Personalidade
b. Teoria Comportamental
c. Teoria da Liderança Transformacional
d. Teoria da Liderança Carismática
e. Teoria da Personalidade Intrínseca
Respostas
Ed 
há 11 meses
Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas: a) Teoria dos Traços de Personalidade - Esta teoria realmente foi uma das primeiras a se concentrar nas características pessoais dos líderes, buscando identificar quais traços os tornavam eficazes. b) Teoria Comportamental - Esta teoria surgiu posteriormente e foca mais nos comportamentos dos líderes do que em suas características pessoais. c) Teoria da Liderança Transformacional - Esta teoria é mais recente e se concentra em como os líderes podem inspirar e motivar seus seguidores. d) Teoria da Liderança Carismática - Também é uma abordagem mais recente que se concentra no carisma do líder. e) Teoria da Personalidade Intrínseca - Esta não é uma teoria amplamente reconhecida no estudo da liderança. Diante disso, a alternativa correta que se refere à primeira teoria a buscar entender as características de um líder e seu processo de liderança é: a) Teoria dos Traços de Personalidade.
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Ed
há 2 anos
A primeira teoria a buscar entender as características de um líder e seu processo de liderança foi a Teoria dos Traços de Personalidade (alternativa a).
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Nem todo líder é um administrador, porém é importante que todo administrador tenha a capacidade de liderar. Sobre as diferenças entre esses dois agentes, assinale a alternativa correta:
a. O administrador pode ser chamado assim devido às suas características como pessoa, enquanto o líder é denominado apenas devido ao seu cargo.
b. O administrador serve como inspiração para os funcionários enquanto o líder se responsabiliza pelo planejamento da organização.
c. O líder utiliza técnicas de gestão para comandar os funcionários, enquanto o administrador oferece um meio de trabalho para que todos desenvolvam suas atividades por vontade própria.
d. O líder inspira e conduz a equipe, enquanto o administrador conduz as atividades da organização.
e. O líder gerencia as tarefas da organização enquanto o administrador atua de maneira próxima aos funcionários.
Uma das teorias aprendidas no capítulo I é a Teoria dos Traços de Personalidade. Sobre essa abordagem, assinale o que for verdadeiro:
( ) Ela parte do princípio que o líder adquire a capacidade de liderança durante a vida.
( ) Considera que o líder possui características de liderança inatas à sua personalidade.
( ) Determina que o líder possui, na verdade, características não tão comuns à liderança tradicional.
( ) Afirma que o líder já nasce com tendências à boa administração, seja ela de empresas ou de sua própria vida particular.
( ) Assegura que o líder apresenta características pessoais como extroversão, carisma, autoconfiança e inteligência emocional.
a. F, V, F, F, V.
b. F, F, F, V, V.
c. F, V, F, V, F.
d. V, F, V, F, F.
e. V, V, V, F, V.
Quando colocamos pessoas como Mahatma Gandhi, Nelson Mandela, Bill Gates e Steve Jobs em comparação, embora estes tenham alcançado diferentes feitos durante suas trajetórias, é possível encontrar um ponto em comum: a capacidade de liderar. Assim, sobre liderança e é possível afirmar que:
( ) envolve o processo de influenciar pessoas.
( ) busca atender ao objetivo pessoal do líder.
( ) requer líderes mais reclusos e menos comunicativos.
( ) tem líderes que inspiram pessoas e grupos.
a. V, V, F, F.
b. F, F, F, F.
c. V, V, V, V.
d. V, F, V, F.
e. V, F, F, V.
Em termos gerais, pode-se dizer que o líder da organização é responsável por:
a. Direcionar pessoas para seus objetivos pessoais.
b. Demitir funcionários de linha de frente.
c. Influenciar pessoas para um objetivo comum.
d. Atribuir tarefas ao diretor da organização.
e. Copiar estratégias de empresas concorrentes.
As características profissionais dos líderes também são essenciais para sua boa liderança. Alguns exemplos dessas características, segundo Daft (2017), são:
( ) Obediência aos demais funcionários.
( ) Dependência do topo da administração.
( ) Persistência contra obstáculos.
( ) Impulso de realização e desejo de exceder às expectativas.
( ) Resistência à problemas e mudanças.
( ) Consciênciosidade na busca de objetivos.
a. F, F, V, F, V, V.
b. V, V, F, V, V, F.
c. F, F, V, F, F, V.
d. F, F, F, V, V, V.
e. V, V, V, F, F, F.
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