Mapa Mental - Gestão Contemporânea

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Chefias e Liderança Liderança e Estilos Chefias exercem funções Líder visionário conecta gerenciais com habilidades tarefas diárias a uma visão técnicas diversas. ampla da empresa. Liderança é influenciar e Líder coaching desenvolve motivar, não necessariamente forças e metas pessoais dos ter cargo formal. liderados. Estereótipos negativos sobre Liderança autocrática chefes são erros comuns na centraliza decisões, enquanto gestão. democrática envolve Liderança pode ser participação. desenvolvida por treinamentos Líderes eficazes possuem alto e práticas contínuas. quociente emocional, segundo Goleman. Gestão Funções Administrativas Modelos de Gestão PODC representa Planejar, Contemporânea Gestão holística integra Organizar, Dirigir e Controlar capital, trabalho e processos. sociedade com visão Fayol definiu administração como sistêmica. processo dinâmico de decisões. Gestão empreendedora Mintzberg destacou trabalho valoriza criatividade e diário dos gestores, não só inovação para funções. competitividade. Execução envolve esforço físico e Globalização evolui do intelectual para realizar comércio internacional a atividades. empresas globais Gestão Estratégica e Flexibilidade integradas. Estratégia precisa ser aceita e alinhada Governança corporativa intelectualmente por todos na empresa. baseia-se em transparência, equidade e Flexibilidade organizacional é essencial responsabilidade. Equipes Autogeridas para enfrentar mudanças e complexidade. Modelos tradicionais são rígidos e menos Gestão Participativa Equipes autogerenciadas tomam eficazes no ambiente atual. Participação dos colaboradores decisões sobre tarefas e Gestão do conhecimento valoriza capital pode ser gradual, de simples a recursos coletivamente. intelectual e educação corporativa. complexa. Multicompetência é a Modelo exige cultura aprendizagem de várias organizacional democrática e habilidades pelos membros. temas relevantes aos Essas equipes aumentam funcionários. comprometimento e visão Ferramentas incluem círculos sistêmica dos colaboradores. de qualidade, cogestão e Staff especializado é grupos semiautônomos. necessário para suporte em Decisões são compartilhadas equipes multifuncionais. entre subordinados e superiores na gestão participativa.