9- A tarefa de construir um Sistema de Remuneração Estratégica não é simples. Para sua implantação, é necessário realizar um diagnóstico da organiz...

9- A tarefa de construir um Sistema de Remuneração Estratégica não é simples. Para sua implantação, é necessário realizar um diagnóstico da organização, conhecer e saber aplicar as alternativas de remuneração, assim como definir o próprio sistema e, por fim, deve-se garantir que o sistema a ser implantado seja transparente e funcional. Uma das desvantagens do Sistema de Remuneração Estratégica nas organizações é: o Após sua implantação, deve permanecer estático, sem evolução. o Não valoriza as competências e habilidades. o O sistema aplicado em uma organização não poderá ser copiado para outra, por mais que haja semelhanças entre elas. o Não há necessidade de realização de diagnóstico da organização. o Um sistema universal de gestão de salários que pode ser aplicado em todas as empresas. Comentário: Alternativa correta: O sistema aplicado em uma organização não poderá ser copiado para outra, por mais que haja semelhanças entre elas.

o Após sua implantação, deve permanecer estático, sem evolução.
o Não valoriza as competências e habilidades.
o O sistema aplicado em uma organização não poderá ser copiado para outra, por mais que haja semelhanças entre elas.
o Não há necessidade de realização de diagnóstico da organização.
o Um sistema universal de gestão de salários que pode ser aplicado em todas as empresas.