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Respostas: a.
Que ele compartilhe a presidência com outra pessoa, pois dois presidentes poderiam ajudar mais do que apenas um.

b.
Que ele, presidente, aumente a integração por meio da supervisão direta, passando a coordenar mais intensamente o trabalho de seus gestores.

c.
Que ele aumente a divisão por meio da departamentalização e, consequentemente, o número de gestores, de forma que diminua a amplitude de controle de cada um deles.

d.
Que ele diminua a divisão por meio da especialização, aumentando a variedade de tarefas de cada um dos gestores, pois a empresa está crescendo.

e.
Que ele aumente a integração por meio do ajuste mútuo: cada gestor deve se comunicar mais intensamente com os outros, mesmo que isso consuma ainda mais tempo.

Comentário da resposta:
c) Que ele aumente a divisão por meio da departamentalização e, consequentemente, o número de gestores, de forma que diminua a amplitude de controle de cada um deles. A alternativa C é a correta, pois sugere uma ação que pode deixar os gestores menos sobrecarregados, com um conjunto menor de decisões pelas quais se responsabilizar, o que é especialmente adequado se a empresa está crescendo – é preciso manter a qualidade das entregas ao mercado, e a organização provavelmente tem recursos (decorrentes do crescimento) para financiar o aumento da departamentalização.

a. Que ele compartilhe a presidência com outra pessoa, pois dois presidentes poderiam ajudar mais do que apenas um.
b. Que ele, presidente, aumente a integração por meio da supervisão direta, passando a coordenar mais intensamente o trabalho de seus gestores.
c. Que ele aumente a divisão por meio da departamentalização e, consequentemente, o número de gestores, de forma que diminua a amplitude de controle de cada um deles.

Essa pergunta também está no material:

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11 pág.

Recursos Humanos e Psicologia e Comportamento Organizacional SENAC EADSENAC EAD

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra c) Que ele aumente a divisão por meio da departamentalização e, consequuentemente, o número de gestores, de forma que diminua a amplitude de controle de cada um deles. Essa ação pode ajudar a reduzir a sobrecarga dos gestores, especialmente se a empresa está crescendo.

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