O sonho dos gestores é poder contar com equipes que entreguem todos os resultados esperados, que batam as metas estabelecidas, que trabalhem sem co...

O sonho dos gestores é poder contar com equipes que entreguem todos os resultados esperados, que batam as metas estabelecidas, que trabalhem sem conflitos e, ainda, que tenham como motor propulsor os desafios apresentados pelo mercado. Nesse cenário alguns indicadores são importantes no desenvolvimento de equipes com o perfil descrito, assinale a alternativa que melhor descreve esses indicadores.
Desenvolver a resiliência na equipe, incentivar a coesão rápida em casos de desavenças, dar autonomia aos colaboradores, praticar o feedback, entregar avaliações, recompensar, não abrir espaços para quebras de padrões e manter a equipe homogênea.
a) Desenvolver a resiliência na equipe, incentivar a coesão rápida em casos de novas inserções ou saídas de colaboradores, dar autonomia aos colaboradores, praticar o feedback, entregar avaliações, recompensar, desafiar, abrir espaços para quebras de padrões e incentivar a diversidade dentro da equipe.
b) Desenvolver a resiliência na equipe, incentivar as desavenças, podar a autonomia dos colaboradores, praticar o feedback, entregar avaliações, recompensar, desafiar, abrir espaços para quebras de padrões e incentivar a diversidade dentro da equipe.
c) Desenvolver a resiliência na equipe, incentivar a coesão rápida em casos de desavenças, dar autonomia aos colaboradores, não praticar o feedback, nem tão pouco fazer avaliações, e não abrir espaços para quebras de padrões.
d) Desenvolver a resiliência na equipe, incentivar a coesão rápida em casos de desavenças, dar autonomia aos colaboradores, praticar o feedback, entregar avaliações, recompensar, não abrir espaços para quebras de padrões e manter a equipe homogênea.