Essa pergunta também está no material:
Ainda não temos respostas aqui, seja o primeiro!
Tire dúvidas e ajude outros estudantes
Responda
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Mais conteúdos dessa disciplina
- (15) 98170-8778 A) Realize os cálculos e apresente o orçamento completo da empresa Beta Ltda. B) Apresente o valor do lucro orçado total para o ano 20x1 da empresa Beta Ltda.
- (15) 98170-8778 MAPA - CCONT - CONTROLADORIA - 52_2024
- (15) 98170-8778 ATIVIDADE 1 - CCONT - CONTROLADORIA - 52_2024
- (15) 98170-8778 Considerando a temática Planejamento Estratégico, crie uma empresa e desenvolva a sua missão, valores e visão.
- Evolução da Controladoria
- coaching e gestão para resultados atraves de pessoas ( 16452) 5
- (15) 98115-0680 A empresa Beta Ltda pretende elaborar o seu orçamento para o ano de 20x1. A empresa apresenta o seguinte orçamento de vendas e de despesas gerais e administrativas
- (15) 98115-0680 MAPA - CCONT - CONTROLADORIA - 52_2024
- Atividades de Controladoria
- Atividades de Controladoria
- RESULTADO APOL - INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E ESTRATÉGIA DE CROSS SELLING
- 2_Direitos_e_garantias_fundamentais_da_crianca_e_do_adolescente_35
- 1_Consideracoes_iniciais_e_diplomas_de_protecao_21
- Introdução à Controladoria
- Empreendedorismo e Motivação
- Ferramenta EVA: Valor Econômico Adicionado
- Relatório Atividade Ciclo da Água
- Mensuração de atividades comparando ABC x GECON
- A contabilidade da gestão ambiental e sua dimensão para a transparência empresarial estudo de caso de quatro empresas brasileiras com atuação global
- Um modelo de sistema de informação contábil para mensuração do desempenho economico das atividades empresariais
- O modelo econômico da empresa quando seus produtos são interdependentes quanto à demanda
- Apolo - Controladoria
- Controladoria e Processo Orçamentário
- Sarquis et al 2020
- CONTROLADORIA A1
- Psicologia do Desenvolvimento Ciclo Vital - QUESTIONÁRIO UNIDADE I
- Em seu processo decisório, o Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de quatro perspectivas, as quais são: l. Perspe...
- Marque a resposta CORRETA: A C D Sistema de Apoio à Decisão (SAD): é elaborado especificamente para o uso de executivos. Favorece as atividade...
- Qual a opção abaixo que só apresenta indicadores de rentabilidade: A C D E (D) Giro do Ativo e Liquidez Seca (A) Liquidez Corrente e Composiç...
- Qual a opção abaixo que só apresenta indicadores de rentabilidade: A C D E (D) Giro do Ativo e Liquidez Seca (A) Liquidez Corrente e Composiç...
- Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional: c D E diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às s...
- A indústria Cimentatudo SIA tem a capacidade instalada para produzir 500.000 kg de seu produto. Neste NIVel de produção, seu custo total monta a R...
- Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos. Po...
- O conceito de Balanced Scorecard (BSC) pode ser difinido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas ...
- CVEST - 2017 -IFPE - Gestor uma das perspectivas de desempenho do BSB ( Balanced Scorecard) diz respeito a orientação ao aperfeiçoamento de proces...
- É produto de subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melh...
- Os controles são classificados de diversas formas, isso vai depender do enfoque que lhes é dado. Com relação ao processo de gestão, podem ser class...
- quais sao as perpectivasd basicas do balance scorecard
- onsiderando o exposto e o tema Organizações e Estratégia, assinale a alternativa CORRETA: Fonte: ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade gerencial. T...
- 20 No ano de 1979, o Training and Development Journal publicou um artigo sobre as diferenças entre os treinamentos convencionais e os treinamentos ...
- 19 O coach externo é realizado por um profissional contratado temporariamente para prestar um serviço de treinamento em determinada organização. So...
- O Balanced Scorecard usa o conceito de 4 perspectiva estratégicas que devem ser devidamente definidas e, posteriomente, mensuradas e acompanhadas. ...
- O profissional responsável pela controladoria é denominado controller, sabe-se que esse profissional deve alinhar-se aos princípios norteadores da ...
- 10 - Consolidar um processo de acompanhamento e avaliação de resultados do plano estratégico é uma finalidade da seguinte fase: a) Estabelecimento ...
- 9 – A missão da empresa não se confunde com sua visão e pode ser definida como: a) Consiste em responder a “razão de ser” da organização; b) Repres...
- 8 - O estabelecimento da visão de uma empresa é fundamental para os direcionamentos estratégicos e é definida na fase I, “delineamento das grandes ...
- 3 – O processo de tomada de decisão é muito importante em uma organização e exige da equipe de controller e de administradores uma postura altiva d...
- Os princípios que norteiam o trabalho do Controller são: a. Iniciativa, visão de mercado, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunida...
- Assinale a alternativa que estiver INCORRETA: a. A Estratégia competitiva diz respeito à vantagem competitiva, em que uma ou várias funções de áre...
- Quais são as atividades e áreas de responsabilidades básicas do Controller? a. Qualidade, produção, custos e contabilidade. b. Planejamento, contr...
- amila é a Controller de uma organização industrial e deverá estruturar os relatórios para os diretores da organização. Sendo assim, os diretores so...
- o conceito de balanced scorecard bsc pode ser definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas ru...