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Planejar se tornou uma ação fundamental para que as empresas possam enfrentar o aumento da concorrência e as mudanças que ocorrem cada vez com maio...

Planejar se tornou uma ação fundamental para que as empresas possam enfrentar o aumento da concorrência e as mudanças que ocorrem cada vez com maior rapidez e frequência. Nesse contexto, o planejamento:
Passou a ser um plano de ações definitivas com potencial para promover a adaptação das empresas e combater a concorrência.
Deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como a empresa pode se ajustar rapidamente.
Deixou de ser direcionado da base para o topo da estrutura organizacional e passou a ser do topo para a base.
Passou a ser uma responsabilidade dos executivos e dos chefes de departamento, que passaram a responder pelas estratégias.
Passou a focar no combate aos concorrentes como estratégia para aumentar a participação da empresa no mercado.
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.

Essa pergunta também está no material:

GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO _ Passei Direto
7 pág.

Gerenciamento Orçamentário Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

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