QUESTÃO 7 Segundo Peter Druker, muitas vezes ficarmos perdendo tempo e energia ao tentar reinventar a roda, deixamos de lado o potencial de desenvo...

QUESTÃO 7 Segundo Peter Druker, muitas vezes ficarmos perdendo tempo e energia ao tentar reinventar a roda, deixamos de lado o potencial de desenvolvimento humano e profissional e nos tornamos operadores de máquinas e não gestores da nossa vida. Consequentemente ficamos muito operacionais e pouco estratégicos. E para a sobrevivência de uma empresa, considerando as questões operacionais e estratégicas, existe uma 'dobradinha'que é fundamental: a) ação e desenvolvimento. b) desenvolvimento e capacitação. c) trabalho e companheirismo. d) ação e respeito aos outros.

a) ação e desenvolvimento.
b) desenvolvimento e capacitação.
c) trabalho e companheirismo.
d) ação e respeito aos outros.