Carreira significa a sequência de posições e atividades desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo em uma organização. Tradicionalmente, as emp...

Carreira significa a sequência de posições e atividades desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo em uma organização. Tradicionalmente, as empresas elaboravam um plano de carreiras para preparar as pessoas no sentido de ocuparem cargos gradativamente mais altos dentro da hierarquia da organização. Como as organizações eram altas e verticalizadas, o encarreiramento vertical era o preferido. Hoje, com organizações achatadas devido ao enxugamento dos níveis hierárquicos, o encarreiramento está se tornando cada vez mais horizontalizado. Algumas organizações adotam o plano de carreira em Y: as promoções ou substituições podem ser feitas verticalmente (cargos mais elevados) ou horizontalmente (cargos no mesmo nível, mas mais complexos ou envolvendo outras especialidades) dependendo da oportunidade. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010 (adaptado). Diante do texto exposto, analise o caso a seguir. Bruno é gestor de recursos humanos em uma indústria de componentes elétricos. Ele foi chamado para uma reunião com o novo diretor da empresa a fim de esclarecer dúvidas quanto à gestão de carreira baseada em competências, algo que o diretor acredita ser interessante à organização. Uma das dúvidas do novo diretor foi sobre as características dessa gestão de carreira baseada em competências. Diante disso, em resposta, Bruno decidiu expor algumas características desse tipo de gestão de carreira ao diretor. Nesse sentido, com relação às características da carreira baseada em competências, as quais serão expostas por Bruno ao diretor com o objetivo de explicar como ocorre essa gestão, avalie os itens a seguir. I. Bruno pode evidenciar ao novo diretor que, na carreira baseada em competências, o objetivo primário é ampliar as competências tanto individuais como grupais. II. Bruno pode destacar ao novo diretor que, na carreira baseada em competências, o retorno sobre o investimento é medido por pessoas mobilizadas competentemente. III. O gestor de recursos humanos pode apontar ao diretor que, para esse tipo de carreira, a eficiência é uma adequada mobilização interna de competências complexas e desafiantes. É correto o que se afirma em A) I, apenas. B) I, II e III. C) I e III, apenas. D) II e III, apenas. E) II, apenas.