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O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise estrutural das indústrias. Na sua proposta, o arg...

O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise estrutural das indústrias. Na sua proposta, o argumento predominante é que o potencial de lucro de um setor depende de cinco forças competitivas básicas. Dentre os cinco itens apresentados a seguir, assinale aquele que não representa uma dessas cinco forças competitivas.
O poder de barganha dos fornecedores.
A ameaça de produtos ou serviços substitutos.
O poder de barganha dos compradores.
As variações existentes no produto.
A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor.
a) O poder de barganha dos fornecedores.
b) A ameaça de produtos ou serviços substitutos.
c) O poder de barganha dos compradores.
d) As variações existentes no produto.
e) A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor.

Essa pergunta também está no material:

av administração estrategica
4 pág.

Administração Estratégica Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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Vou analisar cada alternativa: a) O poder de barganha dos fornecedores - Representa uma das cinco forças competitivas de Porter. b) A ameaça de produtos ou serviços substitutos - Representa uma das cinco forças competitivas de Porter. c) O poder de barganha dos compradores - Representa uma das cinco forças competitivas de Porter. d) As variações existentes no produto - Não representa uma das cinco forças competitivas de Porter. e) A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor - Representa uma das cinco forças competitivas de Porter. Portanto, a alternativa correta é: d) As variações existentes no produto.

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