A alavancagem operacional é uma referência utilizada para o gerenciamento dos gastos fixos, cuja otimização é obtida pelo aumento do volume. Essa b...

A alavancagem operacional é uma referência utilizada para o gerenciamento dos gastos fixos, cuja otimização é obtida pelo aumento do volume. Essa busca pela otimização é ressaltada por Moyer, McGuigan e Kretlow (1981, p.134), ao afirmarem que, quando uma empresa incorre em custos operacionais fixos, uma ampliação das receitas de vendas resulta em uma mudança relativamente maior no lucro operacional. O que se busca, nessas condições, é a maximização do uso da capacidade instalada (estrutura fixa) da entidade, representada pelos custos e despesas fixas. Assim, se duas empresas possuem o mesmo total de receitas e de despesas, mas têm estruturas de custos diferentes, aquela que apresentar maior proporção de custos fixos terá maior alavancagem operacional. Fonte: DANTAS, José Alves; MEDEIROS, Otávio Ribeiro de; LUSTOSA, Paulo Roberto B. Reação do mercado à alavancagem operacional: um estudo empírico no Brasil. Revista Contabilidade & Finanças, 2006, vol. 17, no 41, p. 72-86. Disponível em: https://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1519-70772006000200006&script=sci_arttext&tlng=pt Considerando o exposto, é possível afirmar que quando um administrador financeiro necessita identificar o grau de alavancagem operacional (GAO), certamente ele utilizará as informações contidas na demonstração do resultado de dita empresa. No caso em que a empresa tenha evidenciado um LAJIR igual a R$ 8.500,00, além de uma receita bruta igual a R$ 18.542,00 e uma margem de contribuição igual a R$ 16.542,00, é correto afirmar que os valores dos gastos variáveis e do GAO são aproximadamente: