Em uma organização há vários setores e em cada setor há diversas tarefas a serem desempenhadas pelaequipe de trabalho, as responsabilidades de cada funcionário devem estar claras, para que todos possamexecutá-las adequadamente. Uma ferramenta que pode ser utilizada para facilitar esse processo é a Matriz
RACI. Para Sousa (2016), a matriz RACI é um instrumento utilizado para descrever o papel e asresponsabilidades de cada participante de um projeto, com o objetivo de propor clareza e chegar a um acordosobre quem faz o quê.
O setor de RH da empresa Conecta S.A, compreendeu o que significa cada um dos elementos da Matriz
RACI, onde o R é de Responsible/Responsável, o A é Accountable/Autoridade, o C – Consulted – Consultado
e o I – Informed – Informado. Assim, construiu a Matriz RACI dos colaboradores do setor, que está descrita
no quadro abaixo:
Tarefas
Atribuições
Marcia Fernanda Pedro João Guilherme
Definição do perfil da vaga R A C I I
Divulgação da vaga I C I R I
Agendamento de entrevistas A C I I R
Realização das entrevistas R A I I I
Seleção Final C C R I I
Análise a Matriz RACI do setor de RH da empresa e descreva as responsabilidades dos colaboradores Márcia e Pedro.
Para a Matriz RACI do setor de RH da empresa Conecta S.A, as responsabilidades dos colaboradores Márcia e Pedro são as seguintes: - Márcia: - Definição do perfil da vaga (Responsável) - Divulgação da vaga (Informado) - Agendamento de entrevistas (Consultado) - Realização das entrevistas (Informado) - Seleção Final (Consultado) - Pedro: - Definição do perfil da vaga (Autoridade) - Divulgação da vaga (Consultado) - Agendamento de entrevistas (Informado) - Realização das entrevistas (Informado) - Seleção Final (Informado)
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