Vamos analisar cada alternativa: A) Não avaliação das implicações estratégicas de cada cenário, pois os microcenários não podem ser desenvolvidos para destacar e abordar questões específicas da unidade de negócios ou do segmento de mercado. - Esta alternativa está incorreta. O planejamento de cenários envolve a avaliação das implicações estratégicas de cada cenário. B) Identificação dos indicadores que possam não sinalizar o cenário envolvido na mudança, que está ocorrendo ou que a mudança é mais provável. - Esta alternativa está incorreta. O planejamento de cenários não se trata apenas de identificar indicadores, mas sim de desenvolver uma imagem detalhada e consistente de resultados plausíveis. C) A escolha do problema, caracteriza-se no estágio do planejamento, da natureza e do grau de certeza, além de desconsiderar a taxa de mudança. - Esta alternativa está incorreta. O planejamento de cenários leva em consideração a natureza do problema, o grau de certeza e a taxa de mudança. D) Existem seis cenários que refletem os extremos dos mundos possíveis correspondentes a Etapa 1. Para capturar completamente possibilidades e contingências críticas. - Esta alternativa está incorreta. O número de cenários pode variar e não necessariamente são seis. E) Uma das etapas é o Brainstorming de um conjunto de fatores-chave e fatores de decisão que influenciam o cenário (fatores críticos). Isso pode incluir mudanças regulatórias, mudanças no mercado ou na concorrência e mudanças na tecnologia ou na infraestrutura. Outras mudanças significativas em contextos externos, como desastres naturais, também podem ser consideradas. - Esta alternativa está correta. O brainstorming de fatores-chave e fatores de decisão é uma etapa importante no planejamento de cenários. Portanto, a alternativa correta é a letra E.
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