Questão 4 Sem resposta O planejamento agregado de uma organização de manufatura, geralmente, se concentra em níveis de produção e em níveis de esto...

Questão 4

Sem resposta

O planejamento agregado de uma organização de manufatura, geralmente, se concentra em níveis de produção e em níveis de estoques. O plano agregado deve conciliar objetivos envolvendo atendimento ao cliente, estabilidade da equipe de trabalho, custos e lucro.

Para Correa (2012), o planejamento agregado é a chave para se administrar mudanças na produção, porque os padrões de necessidades dos clientes geralmente são mutáveis e os planos para prover recursos de produção que se adaptem a essas mudanças são fundamentais.

O planejamento agregado, enquanto processo, segue os seguintes passos:

1. Inicie com a previsão de vendas para cada produto que indique as quantidades a serem vendidas em cada período de tempo durante o horizonte de planejamento.

2. Transforme a demanda agregada para cada período de tempo em trabalhadores, materiais, máquinas e outros elementos de capacidade de produção necessários para satisfazer a demanda agregada.

3. Totalize todas as previsões de produtos ou serviços individuais numa demanda agregada.

4. Escolha o plano dentre as alternativas consideradas que satisfaça a demanda agregada e atinja da melhor maneira os objetivos da organização.

5. Desenvolva esquemas de recursos alternativos para fornecer a capacidade de produção necessária suportar a demanda agregada cumulativa.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta dos passos a serem seguidos para realização do planejamento agregado:

a. 1 - 2 - 3 - 4 - 5.

b.1 - 3 - 2 - 4 - 5.

c. 2 -1 - 3 - 4 - 5.

d. 1 - 3 - 2 - 5 - 4.

e. 3 - 1 - 2 - 5 - 4.