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Considerando que gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto, assinale a alternativa correta: A A equipe de gerenciamento de projetos pode ser chamada de equipe secundária na gestão do projeto B Em projetos menores a equipe responsável pelo projeto é formada por profissionais que apresentam características em comum. C O planejamento de recursos humanos eficaz deve considerar e planejar para a disponibilidade de recursos ilimitados. D O processo de identificac a-o e de atribuição dos pape is a serem desempenhados pelo pessoal é uma ação necessária somente em grandes projetos. E A equipe responsa 'vel pelo projeto e formada por profissionais com papeis e responsabilidades diferenciadas que agregam valor ao projeto.
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Vinicius Gomes

ano passado

Respostas

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ano passado

Vamos analisar as alternativas: A) A equipe de gerenciamento de projetos pode ser chamada de equipe secundária na gestão do projeto - Errado. A equipe de gerenciamento de projetos é fundamental e não secundária. B) Em projetos menores a equipe responsável pelo projeto é formada por profissionais que apresentam características em comum - Errado. A equipe pode ter diversidade de habilidades e características. C) O planejamento de recursos humanos eficaz deve considerar e planejar para a disponibilidade de recursos ilimitados - Errado. O planejamento de recursos humanos deve considerar a disponibilidade limitada de recursos. D) O processo de identificação e de atribuição dos papéis a serem desempenhados pelo pessoal é uma ação necessária somente em grandes projetos - Errado. Esse processo é importante em projetos de qualquer tamanho. E) A equipe responsável pelo projeto é formada por profissionais com papéis e responsabilidades diferenciadas que agregam valor ao projeto - Correto. A equipe do projeto deve ter membros com funções específicas que contribuam para o sucesso do projeto. Portanto, a alternativa correta é a letra E) A equipe responsável pelo projeto é formada por profissionais com papéis e responsabilidades diferenciadas que agregam valor ao projeto.

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