D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A Empresa XYZ é uma organização de médio porte que atua no setor de tecnologia. Recentemente, a empresa decidiu implementar o uso de um organograma para auxiliar na estruturação e visualização da hierarquia organizacional. O objetivo principal é melhorar a comunicação interna, definir as responsabilidades de cada membro da equipe e facilitar a tomada de decisões. O organograma foi desenvolvido levando em consideração as diferentes áreas da empresa, como desenvolvimento de software, vendas, marketing e recursos humanos. Cada departamento é representado por uma caixa retangular no organograma, e as linhas conectam os departamentos conforme a hierarquia estabelecida.

Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Ed. Compacta, 9. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Analise o case apresentado e identifique o principal impacto na utilização do organograma na Empresa XYZ:
A Atraso na tomada de decisões por causa de toda formalidade estabelecida.
B Facilitação do fluxo de informações e agilização da comunicação interna.
C Dificuldade na identificação dos canais de comunicação corretos.
D Redução da clareza nas funções e responsabilidades dos colaboradores.